Parte da aquisição da franquia Star Wars pela Disney em 2012 dependia da condição de que ela não fosse vinculada às decisões criativas de George Lucas, de acordo com um novo livro de memórias do CEO da Disney, Bob Iger. O acordo entre Disney e Lucas levou diretamente à trilogia de filmes Star Wars - O Despertar da Força, O Último Jedi e o próximo A Ascensão de Skywalker - bem como vários filmes derivados, programas de televisão e mídia expandida. E, desde o início desse empreendimento, a Disney foi inflexível em manter o controle criativo sobre a direção da franquia.
Lucas é conhecido no mundo todo por criar Star Wars, baseando o filme original de 1977 em seus programas de aventura de infância favoritos. Ele escreveu o roteiro dos cinco filmes subsequentes da saga, dirigiu todos os três prequelas e foi assessorado de perto em grande parte do desenvolvimento no universo expandido de quadrinhos, romances e videogames (que desde então foram convertidos em não canônicos) Bob Iger, que buscou a licença de Star Wars muito antes de o negócio ser finalmente fechado, respeitou a opinião de George e sua visão criativa para a franquia, mas ele e sua equipe também queriam ter a palavra final sobre o produto que lançaram.
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Como Iger coloca em seu livro, The Ride of a Lifetime: Lessons Learnt from 15 Years como CEO da Walt Disney Company, ele estabeleceu como objetivo pessoal evitar enganar Lucas sobre a natureza dos filmes que sua empresa pretendia produzir. "Prometi que estaríamos abertos às ideias dele (não foi uma promessa difícil de fazer; claro que estaríamos abertos às ideias de George Lucas), mas (…) não teríamos nenhuma obrigação." De sua parte, Lucas ficou feliz em compartilhar seus esboços e conceitos para a trilogia de sequências proposta e ficou animado quando Iger e Disney decidiram comprar esses rascunhos também. Isso, observa Iger mais tarde, pode ter sido um erro: "… ele pensava que comprar os tratamentos da história era uma promessa tácita de que os seguiríamos" e assim que ficou claro que os filmes estavam se movendo em uma direção diferente, "ele estava desapontado porque sua história estava sendo descartada."
O descontentamento de Lucas em ser excluído do final criativo de sua antiga franquia continuou até o lançamento de The Force Awakens em 2015, que Iger também descreve. "Pouco antes do lançamento global, Kathy (Kennedy, produtora) exibiu The Force Awakens for George. Ele não escondeu sua decepção. 'Não há nada de novo', disse ele. Em cada um dos filmes da trilogia original, foi importante para ele apresentar novos mundos, novas histórias, novos personagens e novas tecnologias. " Mas Iger defendeu o produto que Kennedy e o diretor JJ Abrams criaram, dizendo "Nós criamos intencionalmente um mundo que era visualmente e tonalmente conectado aos filmes anteriores, para não nos afastarmos muito do que as pessoas amavam e esperavam, e George estava criticando exatamente o que estávamos tentando fazer. " Este sentimento tem,ironicamente, foi ecoado por segmentos da base de fãs de Star Wars, alguns dos quais ainda pensam da mesma forma sobre a direção do Episódio 7 e a trilogia sequencial como um todo.
De acordo com pelo menos Kathleen Kennedy e o chefe do Lucasfilm Story Group, Pablo Hidalgo, alguns trechos dos contornos de Lucas foram incorporados aos filmes, embora alterados ou reorganizados para se adequar à narrativa. Os exemplos incluem uma protagonista Jedi feminina (que pode ter sido chamada de "Kira" na versão de Lucas), um exilado e posteriormente revitalizado Luke Skywalker e um mascarado e ameaçador "Jedi-Killer" que, após um grande desenvolvimento sob a Disney, eventualmente se tornou Kylo Ren. O próprio Lucas insinuou algumas dessas idéias e também comentou que sua trilogia sequencial teria feito mais para explorar o "mundo microbiótico" da Força, incluindo os controversos midi-chlorians introduzidos na trilogia prequela. A aparência desses Episódios 7, 8 e 9 alternativos pode ser mera especulação para sempre,mas os fãs podem sempre esperar que Disney e Lucas concordem em lançar seus esboços completos um dia.
Fonte: The Ride of a Lifetime: Lições aprendidas com 15 anos como CEO da Walt Disney Company por Bob Iger